Cloud on Phillip Büchler

Inventarisierung als Basis für Agilität und Sicherheit

Thu, 13 Aug 2020 00:00:00 +0000

Zwei Diskussionen sind weit oben auf der Tagesordnung jeder Informatik - ach generalisieren wir - Unternehmung.

Agilität um auf neue Geschäftsanforderungen reagieren zu können und die Sicherstellung der Informations- und Datensicherheit im Unternehmen.

Glaubt man der Berater- und Artikelschar, muss dazu nur ganz viel neues getan werden um in beiden Themen zu reüssieren. Persönlich halte ich aber eine recht altmodische Disziplin im Bereich Informatik für einen grundlegenden Erfolgsfaktor für beides: Inventarisierung.

Viele Jahre ist es her, da wurde dem jungen Architekten Philip Büchler die Software- und Systemkartographie nahe gebracht. Ein Unding von einem Werkzeug welches man befüttern musste, um seine Projekte in den Betrieb übergeben zu dürfen. Das übelste daran, es waren natürlich auch keine Umsysteme vorhanden die man gar nicht im Projekt einführte. Die Kartographierung respektive Modellierung dieser Systeme war also immer wie das Entwirren des gordischen Knotens. Doch es hat auch einen niederen Ordnungsinstinkt in mir angesprochen. Die Erfassung von Systemen und Abhängigkeiten fing an Spass zu machen. Auch wenn das Werkzeug nicht gerade grossartig war, machte es Spass die Diagramme dann in der Intranet-Publikation zu sehen und zu hoffen es möge der Nachwelt mal hilfreich sein.

Warum in die Cloud?

Thu, 05 Mar 2020 00:00:00 +0000

Als Berater/Architekt bei einem Cloud-Dienstleister ist die Frage eigentlich mein täglich Brot: Weshalb verschieben wir Informatik in die Cloud?

Die Frage ist je nach Kunde mehr oder weniger beantwortet. Wenn ich ein bisschen reflektiere komme ich auf folgende Gruppierungen.

Treiber für eine Cloud Migration

Gestern - Kosten Die ersten Cloud Migrationen waren noch sehr stark von versprochenen Kostenvorteilen geprägt. Kaum ein Cloud-Projekt, welches dies nicht als hauptsächlichen Treiber hatte. Die Kostenoptimierungen sollten primär kommen, weil Clouds einerseits tiefere Preise wegen Skalen-Effekten anbieten konnten, sekundär brachte das pay-per-use Prinzip aber auch Potentiale Fixkosten einzusparen wenn Dienste nicht dauernd oder mit tiefer Auslastung bezogen werden mussten.

Sketchnote - Azure User Group Bern - Sami Laiho zu Azure Security

Tue, 03 Mar 2020 00:00:00 +0000

Am heutigen Azure User Group Treffen zeigte uns der MVP Sami Laiho wie man seinen Cloud Tenant absichert. Dies auf gewohnt unterhaltsame Weise. Wer sagte Finnen sind humorlos?

Sketchnote Sami Laiho

Danke an die Azure UG Bern für die Organisation und Zühlke für die Gastfreundschaft!

Nach 22 Jahren SBB zum Dienstleister

Sat, 29 Feb 2020 00:00:00 +0000

Wackellinie aka Karriere

Am 1. März 2019 war es soweit. Ich beendete mit meinem Eintritt bei isolutions was im August 1996 begann. Meine Laufbahn bei SBB. Eine Frage die ich immer wieder hörte war schon lange: “Wie hälst du es so lange beim gleichen Arbeitgeber aus?” und, ironischerweise, die zweite Frage dann nach dem Weggang: “Wieso verlässt du die SBB nach so langer Zeit?”. Auf beide möchte ich hier eingehen.

SBB Informatik

Ich bin irgendwann als klassischer Quereinsteiger in die IT gerutscht. Erst über eher koordinative, später dann immer technischere Tätigkeiten. Dabei habe ich SBB IT in vielen Phasen beobachten dürfen, was später mit etwas Reflektionsfähigkeit durchaus interessant war. Es entwickelte sich von der steten Rechtfertigung von Kosten, hin zum Management von Risiken bis zum heutigen Status als “Businesspartner auf Augenhöhe”. SBB IT ist ein höchst spannender Laden. Seit längerem im Outsourcing-Betrieb, grosse eigene Entwicklungsabteilung und eine Grösse die viel Komplexität mit sich bringt. Dabei ist SBB IT aber auch hochgradig agil und voll von tollen Leuten - zwei Dinge die man gemeinhin bei so grossen Dampfschiffen ja nicht erwartet, wenn man es nicht kennt. Das beantwortet auch schon die erste Frage. Man kann es bei SBB IT sehr lange aushalten ohne Tag für Tag den gleichen langweiligen Job zu machen. Ich durfte auch diverse Male erfahren, wie mit einer guten Idee, ein paar begeisterten Kollegen und Einsatz sehr grosse Veränderungen angestossen und begleitet werden können.

Wolkenschlösser brauchen neue Maurer

Mon, 01 Apr 2019 00:00:00 +0000

Dieser Post ist eine Aktualisierung einer Idee die ich länger mit mir rumtrage. Die gegenwärtige Richtung vieler Firmen IT Infrastrukturen zeigt (meines Erachtens richtigerweise) in Richtung Cloud. Diese Vorhaben sind von verschiedenen Motivationen getrieben. Sei es die Hoffnung auf Kostenersparnis, die Reaktion auf Anwender- und Kundenbedürfnisse die auf klassischen Infrastrukturen nicht mehr zu erfüllen sind, oder die Gewisseheit, dass die Stärken der eigenen Firma nicht in der Bereitstellung von IT Services liegen.

Vielerorts ist man sich der Auswirkungen auf die eigene IT Crew jedoch noch nicht bewusst. Wolkenschlösser brauchen neue Maurer. Nicht keine Maurer mehr. Das Anforderungs- und Stellenprofil an den klassischen IT-Mitarbeiter wandelt sich. Er/Sie wird allerdings weiterhin benötigt. Denn Cloud Computing ist noch nicht wie Strom aus der Steckdose. Bei kaum einem Kunden kann man auf der grünen Wiese mit Best-Practice-Konzepten beginnen. Es gibt immer eine Vorgeschichte die es zu integrieren gibt. Dann sind Clouds auch ein im Naturell sehr volatiles Konstrukt. Stetige Veränderung ist nicht mehr ein Spruch aus Manager-Magazinen sondern alltägliche Realität von Cloud-Professionals. Obwohl die Fertigungstiefe meist abnimmt, steigt die Fertigungsbreite. Man verantwortet nebst dem Cloud-Anbieter nun auch die Integration eigener Geschäftsanwendungen, Drittsysteme und zentraler Identitäts- und Sicherheitskomponenten. Dem nicht genug, kommt der Cloud-Professional gefährlich nahe an Anwender und Geschäftsprozesse. Und wem dies noch nicht reicht, dem seien noch Disziplienen wie proaktives Sicherheitsmanagement ans Herz gelegt.

Experience the Microsoft Cloud

Wed, 07 Nov 2018 00:00:00 +0000

Man is a complex machine and incredibly good at using his processing unit (brain) to process information. But the brain is much better when it receives information from its sensors.

You can read Microsoft 365 descriptions and try to understand what s behind the functions and concepts. But it is much easier to experience them.

The cloud makes it possible. On the one hand there is always the way to create a Microsoft 365 tenant , but there is also the opportunity to experience it without investment.

Der Weg in die Cloud ist ein Weg voller Unsicherheiten.

Thu, 19 Apr 2018 14:40:59 +0000

Der Weg in die Cloud ist ein Weg voller Unsicherheiten. Hat man die grundlegenden Überlegungen zu Datenhaltung, interner Governance und gesetzlichen Rahmenbedingungen einmal gemacht, hilft einem Microsoft in der Absicherung von Office 365 hervorragend weiter.

Als Enterprise Architect war ich bei unserem Weg in die “public cloud” von Microsoft, unter anderem für die Absicherung unserer Informationen zuständig. Hier möchte ich nicht erläutern was wir gemacht haben (vielleicht später), sondern was wir einfacher hätten machen können und dabei auf vielleicht weniger bekannte Hilfsmittel verweisen.

Die Zukunft des «Personal Computers»?

Mon, 12 Sep 2016 13:24:59 +0000

Im Februar dieses Jahres startete eine Indiegogo Kampagne mit dem Ziel die Zukunft des PCs zu skizzieren. Mit dem NexDock sollte das Smartphone zum Notebook werden.

Früher war nicht alles besser, aber vieles einfacher. Man hatte einen «Personal Computer», auf dem lagen alle Daten. Weitere Geräte zu haben bezahlte man mit einem hohen Preis. Synchronisation war damals böse und endete in doppelten Kalendereinträgen, gelöschten Kontakten oder Bildern die nicht mehr zu finden waren. 2013 bezeichnete ich die «Cloud» als vereinheitlichende Plattform. Die zentrale Datenwahrheit liegt in einem «Data Center» irgendwo auf der Welt. Die Geräte die wir mit uns tragen, sind Ein- und Ausgabegeräte und enthalten nur eine Replik der Daten. Es ist inzwischen so bequem, so könnte es weiter gehen.

Weekend Reader Woche 19

Sun, 11 May 2014 00:00:00 +0000

Office ist wichtig - oder doch nicht?

Aus dem Bauch heraus hätte ich jetzt auch das Gefühl, Office sei das Rückgrat unserer Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft.

Wenn dies aber stimmt,

Conclusion: many users could easly be migrated to far cheaper cloud applications such as Google Apps.

dann ist Office 365, gepaart mit einem in Zukunft saftigen Preiserlass wohl der Beweis das Microsoft sieht woher das dr wind wäit .

30 Sekunden die ein Leben verändern können

Nein, nicht 20 Wege wie man zu einem erfolgreicheren Menschen wird, sondern eine simple Regel. Die ist so simpel, sie könnte sogar funktionieren. Und wenn es den Design-Menschen gäbte, das müsste doch wirklich einprogrammiert sein.